規格外 ✓

@shinkaron · 個別コンサルご検討の方はこちらをお読み下さい↓ · joined 19 Aug 2009

非競争のビジネス&人生戦略｜京都大学大学院中退←とある中高一貫男子校｜1人で億単位の利益20年超・上場企業にM&A・日本一2回｜武器は抽象思考・ニッチ市場創造・体験の質量・放談力・ADHD｜新刊『すべては言葉からはじまる』 https://t.co/4nGQRRwzPX

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โพสต์ล่าสุด

規格外 ✓@shinkaron21 Sep

今より10％良くしたいのであれば、現在の延長線上で工夫すればよい。作業を効率化する、営業時間を増やす、成約率を少し上げるなど。既存の仕組みを磨くだけでも、一定の改善は期待できる。 4.9K views · 61 likes · 4 reposts · 5 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron21 Sep

@shinkaron 強みって「絶対的な能力」じゃなくて、「誰の課題を解決できるか」で価値が決まる部分が大きいんですね。だから成長戦略も、能力を磨くことだけじゃなく「需要との接点を探す」ことまで含めて考えたいです。 187 views · 7 likes · 0 reposts · 0 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron20 Sep

@shinkaron これ、能力不足だと思って自分を削り続ける人ほど見落としやすい。勝てない場所で「もっと強くならなきゃ」とやるより、自分の普通が誰かにとっては希少になる場所を探す。努力って、能力を上げることだけじゃなく、置き場所を変えることにも使えるんよね🐧 660 views · 11 likes · 3 reposts · 0 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron20 Sep

@shinkaron 「同じ経験でも、置かれる場所が変われば希少性も評価も報酬も変わる」という言葉に、深く深くうなずかされます！能力をさらに磨くだけでなく、自分の強みが最も輝く場所を選び直す勇気を持ちたいですね。 334 views · 6 likes · 0 reposts · 0 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron20 Sep

優秀な人ばかりが集まる場所では、立派な学歴や経歴、高度な専門知識を持つ人が珍しくない。その中で評価されようとすれば、さらに難しい資格を取り、目立つ実績をつくり、わずかな差を競い続けることになる。 76.4K views · 265 likes · 28 reposts · 12 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron20 Sep

成果が出ないと、人は新しい知識や能力を身につけようとする。今の仕事と無関係の資格を取る、講座を受ける、語学の学習を始める、など。足りないものを補えば状況が変わると考えるからである。 39.3K views · 334 likes · 41 reposts · 5 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron20 Sep

もっと知識が増えたら、十分な経験を積んだら、必要な技術が身についたら。そのとき初めて、外の世界で勝負しよう。そう考えて学び続ける人は少なくない。しかし、準備には終わりがない。知れば知るほど、知らないことが増えていくからである。 22.8K views · 169 likes · 19 reposts · 7 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron8 Nov 2024

@shinkaron 一人で「年商が１億」だって凄いのに、利益が億単位と言うのは素晴らしい。 13.2K views · 23 likes · 0 reposts · 0 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron8 Nov 2024

@shinkaron 「一人当たりの利益は億単位、しかも20年にわたって継続」と聞き、まさに“経営の極意”を体現されていると感じました。会社の規模や人数が注目されがちな中で、無駄を徹底的に省きつつ、本質的な価値を見極めている姿勢には頭が下がります。 13.9K views · 19 likes · 1 reposts · 0 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron7 Nov 2024

@shinkaron 社員一人でその利益を長年続けているのは規格外としか言いようがないです！！！ 56.7K views · 135 likes · 3 reposts · 1 replies Open on X →

規格外 ✓@shinkaron7 Nov 2024

ワイの会社、社員一名なんよ。「社員何人？」と聞かれて「一人」と答えると、バカにしたような顔されることがあるけど、一人当たりの利益は億単位よ。しかも20年。さらに固定費極小、ほぼ変動費。事務所すらないからね。潰れようがない会社。大したことないけど馬鹿にされることもないと思っとるよ。 1.8M views · 12K likes · 468 reposts · 169 replies Open on X →

เทียบกับบัญชีขนาดเดียวกัน

7 โพสต์จาก 90 วันที่ผ่านมา เทียบกับช่วง 10K–100K ผู้ติดตาม แสดงต่อคนมากกว่าบัญชีขนาดเดียวกัน.

ยอดดูมัธยฐาน4 893บัญชีนี้972ค่ามัธยฐานของ 10K–100K

การเข้าถึง, %5.69%บัญชีนี้3.80%ค่ามัธยฐานของ 10K–100K

การมีส่วนร่วม, %1.53%บัญชีนี้1.53%ค่ามัธยฐานของ 10K–100K

ตัวชี้วัด	บัญชีนี้	ค่ามัธยฐานของ 10K–100K	อัตราส่วน
ยอดดูมัธยฐานต่อโพสต์	4 893	972	5.03×
การเข้าถึง (ยอดดู ÷ ผู้ติดตาม)	5.69%	3.80%	1.50×
อัตราการมีส่วนร่วม	1.53%	1.53%	1.00×

บัญชีอื่นในช่วงนี้ → เปรียบเทียบกับบัญชีอื่น → ค่าอ้างอิงเหล่านี้คำนวณอย่างไร →

Growth & engagement

How the posts we collected actually performed: views and reaction rate post by post, what the audience did with them, and where the follower count goes.

Views per post

1.8M7 Nov

56.7K

13.9K8 Nov

13.2K

22.8K20 Sep

39.3K

76.4K

334

660

18721 Sep

4.9K

Last 11 collected posts, oldest on the left. The scale is logarithmic: one post can outrun the rest a hundred times over.

Engagement rate per post

0.70%7 Nov

0.25%

0.14%8 Nov

0.17%

0.90%20 Sep

1.00%

0.42%

1.80%

2.12%

3.74%21 Sep

1.53%

Reactions — likes, reposts, replies and quotes — divided by views. Median for 10K–100K accounts is 1.53%.

What the audience does

Likes84.3%13 028 in total

Reposts3.7%567 in total

Replies1.3%199 in total

Quotes1.3%199 in total

Bookmarks9.5%1 462 in total

Share of every reaction we collected for this account. Replies mean argument, reposts mean endorsement, bookmarks mean the post was worth keeping.

The follower curve appears once this account has two daily snapshots — we take one a day, and this one is on its first.

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