Fundación Hay Derecho ✓
@HayDerecho · España · joined 28 Apr 2011
Defendemos el Estado de derecho, luchamos por la regeneración institucional y contra la corrupción.
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🗣️ Todavía estás a tiempo de inscribirte en nuestro #webinar sobre la llamada «ley de nietos» con Josu de Miguel (@JosudeMiguel1), Miguel Presno (@PresnoLinera), Itziar Gómez y Rodrigo Tena.
Modera Germán Teruel (@germanteruel).
✍️ Hazlo aquí: https://t.co/2VELQXrJyR https://
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🚨 El Tribunal Supremo suspende los efectos en el censo electoral de la Ley de Nietos. ¿Por qué? ¿Qué implica esta decisión?
🔜 Lo analizamos mañana mismo de la mano de grandes expertos. Te contamos más (1/2) 🧵
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⚖️ El Tribunal Supremo estima la medida cautelar en relación con el acuerdo de la Junta Electoral Central sobre inscripciones en el Censo Electoral de Residentes Ausentes https://t.co/LMpTKoFgOX
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🗣️ Esta semana tenemos una cita: la Ley de Nietos ha abierto un intenso debate jurídico sobre el acceso a la nacionalidad española de hijos y nietos de españoles exiliados o emigrados.
🔍 Lo analizamos en este #webinar el miércoles con Josu de Miguel (@JosudeMiguel1) , Miguel htt
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🏛️ España ya tiene regulación estatal de los #lobbies. Pero, ¿puede aplicarse de verdad?
✍️ Dolores González Pastor (@dgpastor) plantea en el #BlogHayDerecho cuatro preguntas incómodas sobre el nuevo Real Decreto-ley y cuatro propuestas concretas para corregir sus principales
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🤔 ¿Qué problemas jurídicos está planteando la aplicación de la Ley de Nietos? ¿Qué dudas suscita desde la perspectiva constitucional?
🗣️ Lo debatimos en un #webinar este 9 de septiembre (19:00 h) con los expertos @JosudeMiguel1, @PesnoLinera, Itziar Gómez y Rodrigo Tena, https:/
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💊 ¿Cuánto pagamos realmente por los medicamentos financiados con dinero público? La nueva regulación refuerza la confidencialidad sobre sus precios.
🔍 Miguel Ángel Blanes (@mablanes) analiza en el #BlogHayDerecho por qué supone un grave retroceso para la transparencia y el
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@HayDerecho @ladycrocs Pero a quien se le ocurre comprar un ático pudiendo alquilarlo a Muface.
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El problema no es solo quién, es cómo se decide. Por eso exigimos estar #EnBuenasManos.
Ayúdanos a conseguirlo 👇
https://t.co/LhslUsSRnc
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ℹ️ Esto no significa que toda persona nombrada políticamente sea incapaz. Significa que no hay garantías de selección, que los nombrados deben su cargo a razones de confianza política y son libremente cesados. En la mayoría de casos, sin motivación objetiva. En consecuencia, por
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🔴 El punto más crítico es que en la mayoría de los casos no existen requisitos objetivos para dirigir empresas públicas (de formación, experiencia previa…) ni una convocatoria abierta y transparente para seleccionar a quien las dirige.
La decisión suele recaer en el Gobierno
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📍 Estas empresas pueden ser estatales, autonómicas o locales. Cada nivel de la Administración puede crear sus empresas públicas.
Bajo el Ministerio de Transportes, por ejemplo, están ADIF y Renfe. https://t.co/2JLWHeDaMu
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⭕ Esa flexibilidad en diseño institucional tiene sentido, para adaptarse a sectores cambiantes sin perder la función social de redistribución, accesibilidad o razones estratégicas de competencia
👉 Pero sin una buena dirección ni controles, las empresas públicas pueden
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⚙️ Una empresa pública es una herramienta del Estado para actuar con más agilidad que la Administración tradicional: puede competir, invertir y contratar con mayor #flexibilidad y compaginar la rentabilidad económica con el interés social.
Se estima que en España hay más de http
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1:54
⚠️ Y no es solo la Comunidad de Madrid: cada semana están saliendo nuevas noticias sobre la #SEPI y las empresas públicas estatales.
Recordemos que el «Grupo SEPI» agrupa 25 empresas (participadas mayoritaria y minoritariamente) y una cifra de negocio agregada de 6.355 millones
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🚨 «Yo no tengo la menor idea». Así ha respondido esta semana Isabel Díaz Ayuso al ser preguntada por la compra de un ático de lujo por 6,3 millones de euros a través de la empresa pública Planifica Madrid.
📌 Precisamente Planifica Madrid es una de las empresas que analizamos
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Face aux comptes de taille comparable
16 posts des 90 derniers jours, à côté de la tranche de 10K–100K abonnés. juste au niveau de la médiane de sa tranche d'abonnés.
Vues médianes1 141ce compte968médiane pour 10K–100K
Portée, %2.80%ce compte3.43%médiane pour 10K–100K
Engagement, %1.90%ce compte1.91%médiane pour 10K–100K
| Indicateur | Ce compte | Médiane pour 10K–100K | Rapport |
|---|---|---|---|
| Vues médianes par post | 1 141 | 968 | 1.18× |
| Portée (vues ÷ abonnés) | 2.80% | 3.43% | 0.82× |
| Taux d'engagement | 1.90% | 1.91% | 1.00× |
Autres comptes de cette tranche → Comparer avec un autre compte → Comment ces repères sont établis →
Growth & engagement
How the posts we collected actually performed: views and reaction rate post by post, what the audience did with them, and where the follower count goes.
Views per post
1.4K7 Aug
549
538
599
631
684
113
6.3K3 Sep
1.2K
1.3K7 Sep
811
137.7K8 Sep
5.8K
4.9K
Last 14 collected posts, oldest on the left. The scale is logarithmic: one post can outrun the rest a hundred times over.
Engagement rate per post
2.43%7 Aug
2.19%
2.04%
2.50%
1.58%
2.05%
2.65%
0.38%3 Sep
1.56%
0.89%7 Sep
1.85%
2.65%8 Sep
1.21%
0.53%
Reactions — likes, reposts, replies and quotes — divided by views. Median for 10K–100K accounts is 1.91%.
What the audience does
Likes70.4%2 880 in total
Reposts24.1%985 in total
Replies4.6%189 in total
Quotes0.1%5 in total
Bookmarks0.8%34 in total
Share of every reaction we collected for this account. Replies mean argument, reposts mean endorsement, bookmarks mean the post was worth keeping.
Followers by day
7 Sep
Daily snapshots since 07 Sep 2026; the dashed line is the starting count.
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