Fundación Hay Derecho ✓
@HayDerecho · España · joined 28 Apr 2011
Defendemos el Estado de derecho, luchamos por la regeneración institucional y contra la corrupción.
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🗣️ Todavía estás a tiempo de inscribirte en nuestro #webinar sobre la llamada «ley de nietos» con Josu de Miguel (@JosudeMiguel1), Miguel Presno (@PresnoLinera), Itziar Gómez y Rodrigo Tena.
Modera Germán Teruel (@germanteruel).
✍️ Hazlo aquí: https://t.co/2VELQXrJyR https://
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🚨 El Tribunal Supremo suspende los efectos en el censo electoral de la Ley de Nietos. ¿Por qué? ¿Qué implica esta decisión?
🔜 Lo analizamos mañana mismo de la mano de grandes expertos. Te contamos más (1/2) 🧵
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⚖️ El Tribunal Supremo estima la medida cautelar en relación con el acuerdo de la Junta Electoral Central sobre inscripciones en el Censo Electoral de Residentes Ausentes https://t.co/LMpTKoFgOX
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🗣️ Esta semana tenemos una cita: la Ley de Nietos ha abierto un intenso debate jurídico sobre el acceso a la nacionalidad española de hijos y nietos de españoles exiliados o emigrados.
🔍 Lo analizamos en este #webinar el miércoles con Josu de Miguel (@JosudeMiguel1) , Miguel htt
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🏛️ España ya tiene regulación estatal de los #lobbies. Pero, ¿puede aplicarse de verdad?
✍️ Dolores González Pastor (@dgpastor) plantea en el #BlogHayDerecho cuatro preguntas incómodas sobre el nuevo Real Decreto-ley y cuatro propuestas concretas para corregir sus principales
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🤔 ¿Qué problemas jurídicos está planteando la aplicación de la Ley de Nietos? ¿Qué dudas suscita desde la perspectiva constitucional?
🗣️ Lo debatimos en un #webinar este 9 de septiembre (19:00 h) con los expertos @JosudeMiguel1, @PesnoLinera, Itziar Gómez y Rodrigo Tena, https:/
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💊 ¿Cuánto pagamos realmente por los medicamentos financiados con dinero público? La nueva regulación refuerza la confidencialidad sobre sus precios.
🔍 Miguel Ángel Blanes (@mablanes) analiza en el #BlogHayDerecho por qué supone un grave retroceso para la transparencia y el
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@HayDerecho @ladycrocs Pero a quien se le ocurre comprar un ático pudiendo alquilarlo a Muface.
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El problema no es solo quién, es cómo se decide. Por eso exigimos estar #EnBuenasManos.
Ayúdanos a conseguirlo 👇
https://t.co/LhslUsSRnc
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ℹ️ Esto no significa que toda persona nombrada políticamente sea incapaz. Significa que no hay garantías de selección, que los nombrados deben su cargo a razones de confianza política y son libremente cesados. En la mayoría de casos, sin motivación objetiva. En consecuencia, por
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🔴 El punto más crítico es que en la mayoría de los casos no existen requisitos objetivos para dirigir empresas públicas (de formación, experiencia previa…) ni una convocatoria abierta y transparente para seleccionar a quien las dirige.
La decisión suele recaer en el Gobierno
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📍 Estas empresas pueden ser estatales, autonómicas o locales. Cada nivel de la Administración puede crear sus empresas públicas.
Bajo el Ministerio de Transportes, por ejemplo, están ADIF y Renfe. https://t.co/2JLWHeDaMu
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⭕ Esa flexibilidad en diseño institucional tiene sentido, para adaptarse a sectores cambiantes sin perder la función social de redistribución, accesibilidad o razones estratégicas de competencia
👉 Pero sin una buena dirección ni controles, las empresas públicas pueden
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⚙️ Una empresa pública es una herramienta del Estado para actuar con más agilidad que la Administración tradicional: puede competir, invertir y contratar con mayor #flexibilidad y compaginar la rentabilidad económica con el interés social.
Se estima que en España hay más de http
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1:54
⚠️ Y no es solo la Comunidad de Madrid: cada semana están saliendo nuevas noticias sobre la #SEPI y las empresas públicas estatales.
Recordemos que el «Grupo SEPI» agrupa 25 empresas (participadas mayoritaria y minoritariamente) y una cifra de negocio agregada de 6.355 millones
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🚨 «Yo no tengo la menor idea». Así ha respondido esta semana Isabel Díaz Ayuso al ser preguntada por la compra de un ático de lujo por 6,3 millones de euros a través de la empresa pública Planifica Madrid.
📌 Precisamente Planifica Madrid es una de las empresas que analizamos
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Dibandingkan akun berukuran sama
16 postingan dari 90 hari terakhir, dibandingkan dengan rentang 10K–100K pengikut. tepat di median untuk rentang pengikutnya.
Median tayangan1 141akun ini956median untuk 10K–100K
Jangkauan, %2.80%akun ini3.36%median untuk 10K–100K
Interaksi, %1.90%akun ini1.90%median untuk 10K–100K
| Metrik | Akun ini | Median untuk 10K–100K | Rasio |
|---|---|---|---|
| Median tayangan per postingan | 1 141 | 956 | 1.19× |
| Jangkauan (tayangan ÷ pengikut) | 2.80% | 3.36% | 0.83× |
| Tingkat interaksi | 1.90% | 1.90% | 1.00× |
Akun lain pada rentang ini → Bandingkan dengan akun lain → Bagaimana tolok ukur ini disusun →
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How the posts we collected actually performed: views and reaction rate post by post, what the audience did with them, and where the follower count goes.
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1.2K
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811
137.7K8 Sep
5.8K
4.9K
Last 14 collected posts, oldest on the left. The scale is logarithmic: one post can outrun the rest a hundred times over.
Engagement rate per post
2.43%7 Aug
2.19%
2.04%
2.50%
1.58%
2.05%
2.65%
0.38%3 Sep
1.56%
0.89%7 Sep
1.85%
2.65%8 Sep
1.21%
0.53%
Reactions — likes, reposts, replies and quotes — divided by views. Median for 10K–100K accounts is 1.90%.
What the audience does
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Quotes0.1%5 in total
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