Johannes Bückler
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"Finiremo tutti colpevoli per non aver capito che i mali grandi e irrimediabili dipendono dall’indulgenza verso i mali ancora piccoli e rimediabili” (V. Foa)
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@JohannesBuckler Non che il "fuori controllo" non fosse visibile anche prima del 1984... 😬 #debitopubblico #spesapubblica https://t.co/EBBRvzSl7H
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@JohannesBuckler La storia si ripete sempre, tuttavia è un insegnamento che fatichiamo a capire
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Quei governi avevano deciso di abdicare.
Invece di fare scelte politiche per distribuire risorse esistenti, preferirono distribuire, per ottenere voti, risorse inesistenti, contraendo un debito sempre più alto. https://t.co/aXXT7fY4JC
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Quegli sprechi di denaro pubblico erano vizi antichi. Soprattutto prima di ogni elezione.
Il motivo per cui scaricare solo sui politici le colpe è sbagliato.
Anche se trovare un capro espiatorio ci fa stare meglio.
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Tranquilli, non c’era solo quello.
C'era anche la richiesta di “un idoneo collegamento aereo tra la piana di Sibari e l’aeroporto di Lamezia Terme”.
Effettivamente, come si fa a percorrere tutti quei Km di strada al giorno d’oggi.
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“Ma questo non è mai successo nella storia repubblicana.
Giusto tre mesi fa nella finanziaria c’era proprio il divieto di fare questo tipo di operazioni”.
Nessuna risposta.
Silenzio.
E avanti.
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Se ancora qualcuno non è svenuto si starà chiedendo: ma quanto c’è costato il pranzo dell’Onorevole Frasca col suo sciopero della fame?
Nemmeno tanto per i tempi.
Solo 3.300 miliardi alla Calabria per pagare anche lo stipendio a 30.000 addetti al rimboschimento
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E volete sapere la coperture di tutti gli aumenti previsti per i pensionati.
Se aumentiamo le pensioni automaticamente aumenteranno le entrate Irpef, e con questo maggior gettito copriamo l’aumento delle stesse pensioni
(Ma porc…).
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Domanda: “Ma sicuri che il dollaro scenderà”.
Risposta di un rappresentante del governo : “ Dovrebbe…forse...almeno... speriamo dai”.
Già, almeno speriamo, forse, speriamo... https://t.co/tAEGeT7DjQ
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E ricordate gli aumenti degli organici dell’ANAS?
Volete sapere le coperture?
La somma per coprire l’aumento di organico “sarà prelevata dal fondo stanziato per compensare le oscillazioni dei cambi per i prestiti che l’ANAS fa all’estero”.
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Stessa legge.
Per i policlinici napoletani è previsto di far passare in organico 8.000 medici e 6.000 infermieri.
Calcolando che per gli stessi ospedali sono previsti non più di 2.200 pazienti, significa avere in più 14 tra medici e infermieri per ogni paziente. https://t.co/WwMB
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Tra i provvedimenti ci sono aumenti degli organici ANAS e aumenti ai pensionati.
Una legge che prevede di rendere stabili 100.000 dipendenti precari delle USL e una legge che vuole fare entrare in ruolo, senza concorso, non solo decine di migliaia d’infermieri, ma pure i primari
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Detto fatto.
Stesso giorno, 23/04/1985, al Senato.
Sono arrivati provvedimenti approvati alla Camera. Ricordate la spesa pubblica fuori controllo?
Cosa mai avranno votato alla Camera.
I provvedimenti fanno rizzare i capelli.
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Il socialista calabrese Salvatore Frasca ha minacciato uno sciopero della fame se non verrà presa in considerazione la sua proposta di legge.
Non ha nemmeno dovuto faticare molto visto che ha saltato solo un pasto (in realtà è stato beccato a rimpinzarsi di panini di nascosto)
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Il disavanzo Inps, previsto a 22.000 miliardi ha toccato i 26.700 miliardi di lire.
E non è tutto.
Nei primi tre mesi dell’anno la sanità e gli enti locali hanno fatto registrare uscite superiore al 46% rispetto anno precedente.
Goria avverte: non ci sono più margini di manovra.
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23/04/1985 – Il ministro del Tesoro informa che ormai la spesa pubblica è fuori controllo.
Il fabbisogno del settore statale alla fine del 1984 è stato pari a 94.000 miliardi di lire.
L’obiettivo del 1985 era fissato a 96.800 miliardi di lire. Era. https://t.co/jJpDY9cP0Q
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E' sempre la solita storia. Oggi come allora.
Aprile 1985 – Tra poco ci sono le elezioni amministrative.
E come sempre accade, c’è solo un modo per vincere le elezioni.
Non badare a spese.
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Against accounts of the same size
17 posts from the last 90 days, next to the 10K–100K follower range. reaches fewer people than peers, but engages them much harder.
Median views1 240this account924median for 10K–100K
Reach, %1.36%this account3.62%median for 10K–100K
Engagement, %4.17%this account1.52%median for 10K–100K
| Metric | This account | Median for 10K–100K | Ratio |
|---|---|---|---|
| Median views per post | 1 240 | 924 | 1.34× |
| Reach (views ÷ followers) | 1.36% | 3.62% | 0.37× |
| Engagement rate | 4.17% | 1.52% | 2.74× |
Others in this range → Compare with another account → How these benchmarks are built →
Growth & engagement
How the posts we collected actually performed: views and reaction rate post by post, what the audience did with them, and where the follower count goes.
Views per post
1.4K16 Sep
1.5K
1.3K
1.2K
1.2K
1.1K
1K
989
1K
959
1.9K
2K
550
2217 Sep
Last 14 collected posts, oldest on the left. The scale is logarithmic: one post can outrun the rest a hundred times over.
Engagement rate per post
3.96%16 Sep
3.65%
4.17%
4.27%
4.51%
4.61%
4.61%
5.06%
5.04%
5.01%
2.70%
3.73%
0.36%
4.55%17 Sep
Reactions — likes, reposts, replies and quotes — divided by views. Median for 10K–100K accounts is 1.52%.
What the audience does
Likes89.1%958 in total
Reposts6.1%66 in total
Replies2.0%22 in total
Quotes0.6%6 in total
Bookmarks2.1%23 in total
Share of every reaction we collected for this account. Replies mean argument, reposts mean endorsement, bookmarks mean the post was worth keeping.
The follower curve appears once this account has two daily snapshots — we take one a day, and this one is on its first.
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